「欠員補充採用」を繰り返すと定着率が下がるのはなぜ？現場で起きている悪循環を整理する
「辞めたから採る」「足りないから急いで採る」。 多くの中小企業で当たり前のように行われているのが欠員補充採用です。 一見すると合理的ですが、実はこのやり方を繰…
採用定着
応募後フォローはスピードが命。応募者が去っていく、地方の中小企業でやりがちな初動ミス
人口10万人未満の地方都市にある、従業員50名以下の中小企業では、 「せっかく応募が来たのに、その後つながらない」 「面接まで進まず、音信不通になる」 という…
採用ペルソナの設定とは？地方都市の中小企業が定着人材を集めるための実践手順
地方都市にある中小企業、とくに従業員50名以下の規模では、「とにかく人が欲しい」という気持ちが先行し、採用活動が行き当たりばったりになりがちです。 その結果、…
応募が集まらない求人票は「ほしい人材が明確でない」が原因。地方中小企業のペルソナ設定と改善策
人口10万人未満の地方都市にある、従業員50名以下の中小企業で、 「求人を出しても反応がない」 「応募が来ても、なぜか噛み合わない」 という悩みは珍しくありま…
応募ゼロから抜け出す！地方都市の中小企業がやるべき「採用ペルソナの設定」
```html 応募ゼロから抜け出す！地方都市の中小企業がやるべき「採用ペルソナの設定」 人口10万人未満の地方都市にある、従業員50名以下の中小企業で、 「…
採用定着には「地方都市ならではの採用ペルソナ設定」が必要ですか？
人手不足が続く中小企業では、「採用してもすぐ辞めてしまう」「良い人が応募してこない」といった悩みが絶えません。特に地方都市では、人口減少や若者の流出、通勤圏の…
採用コストをかけても辞められる｜地方中小企業で多発する“ミスマッチ面接”の盲点
「せっかく採用したのに、3カ月で辞めてしまった」 「面接では良い印象だったのに、入社後のギャップが大きすぎた」 地方の中小企業で、このような“採用ミスマッチ”…
「３年後のナンバー２採用」とは？地方都市の50名以下企業が未来を支える人材確保戦略
中小企業の経営者にとって、後継者や右腕となる「ナンバー２」の存在は、事業の継続と成長を左右する重要な鍵です。 特に地方都市の50名以下規模の企業では、経営者が…
地方都市の小規模企業が「3年後のナンバー2」を採用するために必要な考え方
人口10万人未満の地方都市では、「求人を出しても人が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」といった声が後を絶ちません。 特に従業員50名以下の小規模企業では、…
人材が集まらない地方都市の中小企業が選ぶべき「3年後のナンバー2採用戦略」
求人を出しても応募が来ない。せっかく採用しても続かない。 そんな悩みを抱える地方都市の中小企業は、今や珍しくありません。 特に人口10万人未満の地域では、若手…