採用コスト削減

採用コストが年々上がる中で、「広告に頼らない採用」として注目されているのがオウンドメディア・リクルーティングです。自社で情報発信を行い、求職者との接点を増やす方法ですが、「本当にコストは下がるのか」「手間の割に効果が出ないのでは」と感じている会社も多いのではないでしょうか。実際のところ、どこまで有効なのでしょうか。 結論：やり方を間違えると効果は出ないが、設計すればコスト削減にはつながる 結論から言うと、オウンドメディア・リクルーティングは「やれば効果が出る」ものではありません。 ただし、採用の設計とセットで運用すれば、長期的には採用コストを下げる手段になり得ます。 逆に言えば、 ・とりあえず発信する ・更新頻度だけを意識する といった形では、ほとんど効果は出ません。 なぜ単体ではうまくいかないのか よくある失敗は、「発信すれば応募が来る」という前提で始めてしまうことです。 実際には、 ・誰に向けた発信かが曖昧 ・仕事内容や働き方が具体的に書かれていない ・会社の強みと弱みが整理されていない この状態では、いくら情報を増やしても、求職者にとって判断材料になりません。 結果として、 「更新しているけど応募は来ない」 という状態になります。 有効に機能するための前提 オウンドメディア・リクルーティングを機能させるには、次の順番が重要です。 1. どんな人を採用したいかを明確にする 2. その人にとっての魅力と不安を整理する 3. 仕事の実態を具体的に言語化する 4. その内容を継続的に発信する この順番を飛ばして「とりあえず発信」すると、情報は増えても採用にはつながりません。 コスト削減につながる理由 設計された状態で運用できると、次のような変化が起きます。 ・大手求人サイトへの依存度が下がる ・応募前に会社理解が進む ・ミスマッチ応募が減る ・面接の効率が上がる 結果として、 「採用単価を下げる」だけでなく、「採用にかかる手間」も減っていきます。 ただし、これは短期的な効果ではなく、積み上げ型の成果です。 よくある誤解：すぐに応募が増える オウンドメディア・リクルーティングでよくある誤解は、「すぐに応募が増える」という期待です。 実際には、 ・最初はほとんど反応がない ・検索や比較の中で少しずつ見られる ・時間をかけて信頼が蓄積される という流れになります。 そのため、短期で結果を求めると、途中でやめてしまいがちです。 小さな会社ほど向いている理由 大企業のように広告費をかけ続けるのが難しい場合、 「自社の情報を資産として積み上げる」方法は相性が良いです。 特に、 ・どんな人が働いているか ・どんな考え方の会社か ・実際の仕事の様子 を具体的に伝えられる会社ほど、条件だけでは比較されにくくなります。 その結果、「合う人」からの応募が増えやすくなります。 注意点：ATS（採用に関わる情報を一元管理するためのシステム）との連動 情報発信だけではなく、応募導線の整備も重要です。 ・どこから応募できるのか ・応募後の流れはどうなっているか ・情報が一元管理されているか これらが整っていないと、せっかくの興味が応募につながりません。 そのため、ATSを活用し、 発信 → 応募 → 選考 → フォロー まで一貫して管理できる状態にしておくことが重要です。 まとめ：コスト削減になるかは「設計」で決まる オウンドメディア・リクルーティングは、単体で導入すれば効果が出る施策ではありません。 しかし、 ・採用ターゲットが明確 ・仕事の実態が言語化されている ・継続的に情報発信している この状態が整えば、 広告依存を減らし、採用コストを下げることは十分可能です。 短期的な成果ではなく、 「採用の土台を作る取り組み」として考えることが、成功のポイントになります。 筆者プロフィール 泉 正道（Masamichi Izumi） 従業員100名以下の中小企業の伴走支援コンサルタント。Ｃ＆Ｐいずみ社会保険労務士法人 代表。 採用定着士、特定社会保険労務士、生成ＡＩアドバイザー。2025年現在、延べ100社以上の中小企業を支援。 採用・定着・労務に関する相談は累計2,000件超。 徹底的な伴走支援で、中小企業の採用定着を「仕組み化」する事を得意とする。 商工会、商工会議所、大手生命保険会社でのセミナー講師など、精力的に「事例」中心の情報発信をし続けている。 ＊姫路播州採用定着研究所 ＊Ｃ＆Ｐ社労士法人 公式サイト ＊Facebook

採用コスト削減には「オウンドメディア・リクルーティング」は本当に有効ですか？