生成AIで新商品・新サービスのアイデアを出すときに有効なプロンプト(指示文)とは?

生成AIで新商品・新サービスのアイデアを出すときに有効なプロンプト(指示文)とは?

生成AIを使って新商品や新サービスのアイデア出しをしようとして、「それっぽい案は出るけど、使えない」「結局ありきたりになる」と感じたことはないでしょうか。
この原因の多くは、AIの性能ではなく「プロンプト(指示文)の出し方」にあります。特に、企画専任がいない会社では、AIにどう頼ればいいのか分からず、期待外れで終わりがちです。ここでは、実務で使えるアイデアを引き出すための、現実的なプロンプトの作り方を整理します。


結論:良いプロンプトは「制約」と「前提」を先に与えている

生成AIでアイデアを出すときに重要なのは、自由に考えさせることではありません。
前提条件・制約・現実の事情を先に渡すことが、有効なアイデアを引き出す最大のポイントです。

「何か新しいアイデアを出して」ではなく、
「この条件の中で、実行できそうな案を出して」
という頼み方に変えるだけで、出てくる内容は大きく変わります。


うまくいかないプロンプトの典型例

まず、アイデアが浅くなりやすいプロンプトの例です。

・「新しいサービスのアイデアを出してください」
・「今までにない商品を考えてください」
・「画期的なビジネスモデルを提案してください」

これらは一見良さそうですが、
・業界が分からない
・制約がない
・実行主体が見えない
ため、AIは無難で抽象的な案しか出せません。

AIが本気を出せない指示文、と言ってもいい状態です。


有効なプロンプトを作る基本構造

実務で使えるプロンプトは、次の4点を含めるのが基本です。

1. 前提(誰が・どんな立場で)
2. 対象(誰の、どんな困りごとか)
3. 制約(使えるリソース・できないこと)
4. ゴール(どのレベルの案が欲しいか)

これを文章にすると、「条件付きの依頼」になります。


例:プロンプトの改善イメージ

悪い例:
「新サービスのアイデアを出してください」

改善例:
「既存顧客からよく聞く“手間がかかる”という不満を解消するために、
新しいサービス案を3つ出してください。
・新しい設備投資はできない
・既存スタッフで運用できる
・月額課金にしやすい形
この条件を前提に考えてください。」

このようにすると、
「面白いけど無理」な案ではなく、
「検討に値する案」が出やすくなります。


アイデアの質を上げるためのプロンプトの工夫

さらに一歩踏み込むなら、次の視点を加えると効果的です。

・「既存業務の延長でできる形に限定する」
・「今すでにやっていることを少し変える前提で」
・「失敗しにくい案を優先して」
・「まずは小さく試せる形で」

生成AIは、壮大なアイデアよりも「条件付きの改善案」を出すほうが得意です。

たとえば、
「既存の商品やサービスを“少し不便な人向け”に調整する案を出して」
といった指示は、現場感のあるアイデアにつながりやすくなります。


音声入力を使うと、プロンプトの質が上がる

実は、プロンプト作成はキーボードで考えるより、声に出したほうがうまくいくことが多くあります。

・「最近お客さんからよく言われるのは…」
・「正直ここが大変で…」
・「ここは変えられないんだけど…」

こうした“ぼやき”や“本音”をそのまま音声入力し、
「この内容を前提条件として整理して」とAIに頼むと、
自然で現実的なプロンプトに変換しやすくなります。

考える→書く、ではなく、
話す→整理させる、という順番のほうが実務向きです。


アイデア出しでよくある失敗

生成AIを使ったアイデア出しで、よくある失敗は次の通りです。

・一発で完璧な案を求める
・抽象的なまま評価してしまう
・「面白いかどうか」だけで判断する

AIのアイデアは、
「叩き台 → 修正 → 条件追加 → 再出力」
を前提に使うと、実用度が上がります。

最初から完成度を求めないことが、結果的に近道です。


まとめ:良いプロンプトは「現場の制約」を正直に渡している

生成AIで新商品・新サービスのアイデアを出すとき、
鍵になるのは発想力ではなく、前提条件の出し方です。

・誰向けか
・何が課題か
・何ができて、何ができないか
・どのレベルの案が欲しいか

これを具体的に伝えるほど、AIは“使える案”を返してきます。
生成AIは魔法のアイデア製造機ではなく、
現実を整理してくれる相棒として使うのが、最も成果につながる使い方です。

筆者プロフィール

泉 正道(Masamichi Izumi)
従業員100名以下の中小企業の伴走支援コンサルタント。C&Pいずみ社会保険労務士法人 代表。
採用定着士、特定社会保険労務士、生成AIアドバイザー。2025年現在、延べ100社以上の中小企業を支援。
採用・定着・労務に関する相談は累計2,000件超。

徹底的な伴走支援で、中小企業の採用定着を「仕組み化」する事を得意とする。
商工会、商工会議所、大手生命保険会社でのセミナー講師など、精力的に「事例」中心の情報発信をし続けている。

姫路播州採用定着研究所
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