「3年後の組織図」を描くことは、中小企業の採用定着に効果的ですか？
採用がうまくいかない、採っても定着しない。そうした状況が続くと、「良い人がいない」「タイミングが悪い」と外部要因に目が向きがちです。ただ、現場を見ていると、も…
採用定着
採用定着には「地方都市ならではの採用ペルソナ設定」が必要ですか？
人手不足が続く中小企業では、「採用してもすぐ辞めてしまう」「良い人が応募してこない」といった悩みが絶えません。特に地方都市では、人口減少や若者の流出、通勤圏の…
採用コストをかけても辞められる｜地方中小企業で多発する“ミスマッチ面接”の盲点
「せっかく採用したのに、3カ月で辞めてしまった」 「面接では良い印象だったのに、入社後のギャップが大きすぎた」 地方の中小企業で、このような“採用ミスマッチ”…
「３年後のナンバー２採用」とは？地方都市の50名以下企業が未来を支える人材確保戦略
中小企業の経営者にとって、後継者や右腕となる「ナンバー２」の存在は、事業の継続と成長を左右する重要な鍵です。 特に地方都市の50名以下規模の企業では、経営者が…
地方都市の小規模企業が「3年後のナンバー2」を採用するために必要な考え方
人口10万人未満の地方都市では、「求人を出しても人が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」といった声が後を絶ちません。 特に従業員50名以下の小規模企業では、…
人材が集まらない地方都市の中小企業が選ぶべき「3年後のナンバー2採用戦略」
求人を出しても応募が来ない。せっかく採用しても続かない。 そんな悩みを抱える地方都市の中小企業は、今や珍しくありません。 特に人口10万人未満の地域では、若手…