ハラスメントをする人に、自覚はない——東京エムケイの謝罪会見から、姫路の特定社労士が考える「NOと言える人」と外部相談窓口
2026年9月2日、東京のタクシー会社「東京エムケイ」の松原京美社長が会見を開き、オーナーが社員を怒鳴りつけ、椅子を投げるなどした事実を認めて謝罪しました。オ…
パワハラ対策
カスハラ義務化の裏で、「部下への注意」まで萎縮していないか——指導とハラスメントの境界線
2026年10月、カスタマーハラスメント対策が義務化されます。顧客からの理不尽な言動に、会社として毅然と対応する。これ自体は、とても良い流れです。従業員を守る…
声を上げた人が損をする組織、得をする組織｜内部通報制度と心理的安全性の作り方
福岡県議会の正副議長ポストを巡る金銭授受の疑惑で、私が一番驚いたのはNHKが行ったアンケート結果です。現職の県議に「金銭のやり取りについて、うわさを聞いたこと…
【姫路の経営者へ】ストレスチェックを「義務」で終わらせない会社の作り方｜メンタル不調ゼロを目指す経営の視点
このシリーズ、最後まで読んでいただきありがとうございます。 第1回では法改正の全体像を、第2回では準備ロードマップを、第3回では実施方法の選び方を、第4回では…
【姫路の経営者へ】ストレスチェックの結果を「職場改善」に活かす方法｜集団分析で見えてくること
ストレスチェックをやって、終わり——それでは意味がありません。 義務だから実施する。記録を残す。それだけでは、従業員のメンタルは守れません。ストレスチェックの…
【姫路の経営者へ】ストレスチェックで高ストレス者が出たら？経営者がすべき対応と絶対やってはいけないこと
ストレスチェックを実施して、高ストレスと判定された従業員が出た。 ——そのとき、あなたはどう動きますか？ 「何もしなくていい」は間違いです。「本人に直接聞く」…
【姫路の経営者へ】ストレスチェックの実施方法3選を徹底比較｜50人未満企業はどれを選ぶべきか
「ストレスチェックをやらなければならない。でも、どうやってやればいいの？」 義務の内容はわかった。でも次の壁は「実施方法」です。自分たちでやるのか、外に任せる…
【姫路の経営者へ】ストレスチェック義務化に備える準備ロードマップ｜2028年施行まで何をすべきか
「2028年まであと2年あるから、まだ大丈夫」——そう思っていると、確実に後手を踏みます。 準備なしに義務化当日を迎えた場合、何が起きるか。担当者が決まってい…
ストレスチェック義務化｜50人未満の事業場がやるべきことを姫路の特定社労士が完全整理
「うちは従業員が少ないから関係ない」——そう思っていませんか？ 50人未満の事業場であれば、規模に関係なく全員が対象。「うちは小さいから」は通用しません。従業…
姫路の「ハラスメントでなければOK」という勘違い。 ハラスメント問題の高難度対応｜小規模企業が取り組むべきこと
ハラスメント対策というと、 「法律に違反しなければ問題ない」 「明らかなハラスメントさえ防げばいい」 と考えてしまいがちです。 しかし実際には、表面上は問題が…