【姫路の経営者へ】ストレスチェック義務化に備える準備ロードマップ｜2028年施行まで何をすべきか
「2028年まであと2年あるから、まだ大丈夫」——そう思っていると、確実に後手を踏みます。 準備なしに義務化当日を迎えた場合、何が起きるか。担当者が決まってい…
採用定着
【姫路の経営者必読】「あの人がいないと回らない」は経営者の責任——遠藤航の離脱が教える属人化リスクの末路
2026年6月11日、サッカー日本代表主将・遠藤航がワールドカップ直前に離脱し、代表引退を表明しました。靭帯断裂という不可抗力による欠場です。 「なぜ今なのか…
ストレスチェック義務化｜50人未満の事業場がやるべきことを姫路の特定社労士が完全整理
「うちは従業員が少ないから関係ない」——そう思っていませんか？ 50人未満の事業場であれば、規模に関係なく全員が対象。「うちは小さいから」は通用しません。従業…
「指示待ち部下」は上司が作っている——姫路の中小企業のマネジャーが変わると現場が変わる
「うちの社員は指示待ちで困る」 経営者や管理職からよく聞く言葉です。でも、少し立ち止まって考えてみてください。 その「指示待ち」、誰が作ったのでしょうか。 答…
「なんで給料が上がらないの？」に答えられますか？姫路の中小企業向け賃金説明のコツ
「なんで給料が上がらないんですか？」 この質問に、あなたはすぐ答えられますか？ 「うちは業績が…」「今は厳しくて…」と曖昧に返してしまったり、「上げたいんだけ…
エッグフォワード事件に学ぶ——「うまい話」に乗ってしまう前に確認すること
「研修費が実質無料になります。助成金で全部まかなえますよ」 こんな言葉で、研修やコンサル契約を勧められたことはありませんか？ 2025年から2026年にかけて…
姫路の中小企業向け——カスハラ対応で試される管理職の力量と育成のポイント
カスハラ対策の整備が進んでも、現場で機能しない会社があります。就業規則を整え、マニュアルを作り、相談窓口を設けても、うまくいかない。 その原因のほとんどは、管…
姫路の中小企業経営者へ——カスハラが従業員の離職を引き起こすメカニズムと定着対策
「最近、サービス業の求人がなかなか集まらない」——そう感じている経営者は多いと思います。 その背景のひとつに、カスハラの問題があります。「お客さまから理不尽な…
姫路の中小企業向け——カスハラ発生時、現場でとるべき具体的対応ステップ
カスハラは突然起きます。「どう対応すればいいか」を考える余裕はありません。 マニュアルや就業規則の整備も大事ですが、実際の現場でどう動くかを知っておくことが、…
姫路の中小企業向け——カスハラ対応マニュアルの作り方と盛り込むべき内容
「カスハラが起きたとき、どう動けばいいか」——現場の従業員がこれを判断できない会社は、いざというときに混乱します。 就業規則にカスハラの定義を盛り込んでも、実…